DDG #6 - ten o kobietach w Web3, roli crypto podczas rosyjskiej napaści na Ukrainę, usecasach dla NFT oraz tokenizacji mediów
Cześć,
Dzięki za sugestie dotyczące formatu DDG Stash. Pojawi się on znów za tydzień, będzie też obecny w przyszłym miesiącu. Jeżeli przyjmie się i będzie zainteresowanie - zostanie na stałe wrzucony do DDG.
W dzisiejszym wydaniu DDG przeczytasz m.in. o:
braku kobiet w Web3 i jak temu zaradzić
roli crypto podczas rosyjskiej agresji na Ukrainę
siedmiu przykazaniach dla tych, którzy planują stworzenie gry blockchainowej
tokenizacji mediów
regulacjach w crypto
ukraińskich artystach i artystkach NFT, którym możesz pomóc kupując ich prace
usecasach dla NFT
Plus - mam dla Ciebie parę ogłoszeń o pracę. Może się skusisz? :)
Jeżeli Newsletter nie wyświetla się Tobie w całości, kliknij tutaj.
🇺🇦 How Russia’s War and the West’s Response is Impacting Crypto
The creation of blockchain wallets by Ukraine is one of the first occasions in which the government of a recognized nation uses cryptocurrencies, joining El Salvador and Venezuela. However, Ukraine’s case marks the first time the government has used them for a humanitarian purpose.
Furthermore, established blockchain projects like Uniswap and independent DAOs acting like NGOs joined the Ukrainian cause. UkraineDAO, an initiative started by Pussy Riot, the Russian punk rock group that has faced jail time several times for vocal protests against Putin’s regime, has collected over $7M at writing, which will be entirely destined to aid Ukrainians.
Unchain Ukraine, a DAO created by Illia Polusokhin, co-founder of the Near blockchain and experienced web3 individuals, is another example. Unchain Ukraine has collected over $2.1M (most of it in NEAR) and receives donations from nine networks.
According to Elliptic, Ukraine has received almost $60M in crypto assets from over 118,000 wallets including NFTs, a $5M donation by Gavin Wood, Polkadot’s founder, and a $10M donation by Binance. So, after considering all the macroeconomic implications and realizing the support coming from web3 type of organizations, what can be expected from blockchain and cryptos in the short term?
Na tej twitterowej liście znajdziesz listę ukraińskich artystów i artystek, których możesz wspomóc kupując ich prace.
👩🦰 6 reasons why there aren't more women in crypto
Bardzo dobry felieton (ze szczyptą danych) o braku kobiet w przestrzeni projektów Web3 i w crypto. Problem jest oczywiście bardziej złożony, ale podstawowe bolączki dość dobrze zdiagnozowane i bez mansplainingu. Zaczyna się mi.n. od tego:
This side-hustle culture (of crypto) might attract more men than women because women of all generations are still largely responsible for childcare, housekeeping duties, grocery shopping, and meal prep. Married women with children dedicate nearly twice as much time to cleaning, childcare, and housework compared to their husbands.
It’s shown in the side-hustle numbers, too. 46% of employed men report having a side-hustle, compared to 35% of employed women. And men make quite a bit more on their side hustles. An average monthly side hustle paycheck for a man is $2,708, but for a woman, it’s only $526. Side-hustles aren’t just more feasible for men who don’t take the house duties. For many possible reasons, they end up being much more profitable, too.
Kończy na sugestiach z których “Post jobs that are not side hustles: Not everyone can take on a side hustle. Many need a steady 9-5 that allows them to have time for childcare and housework.” wydaje się, wbrew pozorów bardzo sensowną propozycją na przyciągnięcie większej grupy kobiet (i nie dotyczy tylko Web3). Brak nadgodzin, elastyczny czas pracy, asynchroniczność i praca zdalna to benefity, które powinny być normą (oczywiście tam gdzie jest to możliwe), a nie wyjątkiem. Do tego warto dodać, że zatrudnianie kobiet pozwala czasem unikać mocnych wpadek, dzięki innej perspektywie np. na budowę produktu.
🚨 Czy kryptowaluty potrzebują regulacji
Tym razem w Metagame, rozmawiamy z Arturem o regulacjach. Czy regulować? Po co regulować? A może regulować tylko połowicznie? Słuchać można na Spotify, Apple Podcasts i innych.
🎮 6 biggest challenges in launching a web3 game as a free-to-play developer
Problemy z pospolitym ruszeniem w nurt Play To Earn / Blockchain Gaming są bardzo proste do zdiagnozowania:
Brak przygotowania i perspektywicznego myślenia o produkcie
Tworzenie gier pod zdobycie fundingu VC
Oba te problemy mają związek z tzw “hypem” towarzyszącym blockchain gamingowi od paru miesięcy (głownie za sprawą sukcesu Axie Infinity - który, jak wielokrotnie podkreślano, w dłuższym czasie nie jest możliwy do utrzymania). Nie każda gra potrzebuje NFT. Stworzenie token ekonomii jest zadaniem bardzo trudnym i żmudnym - często także zapomina się, że “play to earn” można zamienić w “play and earn”. Grać można dla przyjemności i nie musi być to nasz podstawowy sposób zarobku, ale przyjemny dodatek do domowego budżetu.
Jeżeli jednak już przejdziemy przez te problemy, zostaje nam zbiór przykazań:
#1. Have a compelling ‘why NFTs’
#2. Master the capability to do open economy design
#3. Think and win outside the game
#4. Understand token design and operations
#5. Building a community as a partner and stakeholder
#6. Picking the right blockchain solution
#7. Understand the ‘dark side’ of Web3: Meme-culture, Influencers & Bad Actors
Ja do tej zgrabne całości na pewno dodałabym dobre rozplanowanie benchmarków i wstępnych założeń. Czy potrzebny jest nam własny token? Czy uda się nam zbudować community oraz utrzymać zainteresowanie społeczności? Czy jesteśmy w stanie “przetrawić” transparentność podczas budowy produktu?
Rynek gier blockchainowych nabiera rozpędu. Pojawia się więcej launchpadów, rozwiązań do skalowania projektów, ale dalej brakuje tytułów które przedarły by się do świadomości “tradycyjnych” graczy i “znormalizowały” blockchain gaming (czy to pod względem ilości graczy, wydajnej ekonomii czy zdobycia sobie popularności wśród osób z tzw. “tradycyjnego” gamingu), a nie były tylko ciekawostką na mapie.
📰 Why the New York Times Should be Tokenized
Joey DeBurin prezentuje ciekawy koncept dotyczący “tokenizacji” New York Timesa. Polecam przeczytać całość - moje notatki są powniżej.
For the sake of simplicity, let’s imagine that a tokenized subscription to the NYT works as follows:
To access the NYT, I must hold at least $100 worth of $TIMES (the NYT’s token I’m pretending exists) in my wallet.
Each year, $100 worth of $TIMES is “burned” aka removed from my wallet via a smart contract.
Let’s imagine that, over the course of two years, the demand for the NYT is constant and therefore the conversion from dollars to $TIMES is constant. Let’s say 1 USD = 1 $TIMES. Here’s how it would work for a consumer:
I pay $200 and get 200 $TIMES. I can then access the Times from any device using a simple browser extension or app (my wallet).
After two years of subscription, I have no more access (0 $TIMES in my wallet) and need to renew.
Natomiast w wersji rozszerzonej, z większym popytem na medium:
Now let’s consider one final scenario, where the demand for the NYT doubles every year and the token price changes accordingly. Let’s imagine that to start it’s 1 USD to 1 $TIMES, and at the end of the two years, it is 4 USD to 1 $TIMES. For the sake of simplicity I’m using a very simple demand = price model of token price, which is only one way that the system could be designed. A full view on the complexities of how to design the tokenomics around this system could be its own piece, which I hope to write or help write soon.
I pay $200 and get 200 $TIMES.
After the first year, the price of $TIMES = 2 USD. So 50 $TIMES ($100 USD worth) is burned and I still have 150.
After the second year, the price of $TIMES = 4 USD. So 25 $TIMES ($100 USD worth) is burned and I still have 125. If this price is constant, I now still have 5 years of subscription left (7 years total). Note that this would have some negative cash flow effects for the NYT, but I’ll argue why that’s worthwhile later.
I na koniec:
Some might ask: “Why not just buy a normal subscription to the NYT and also get some stock?” It’s a fair point, and the short answer is that this model is even more powerful for smaller media companies that aren’t public yet and have no existing way to allow early subscribers to benefit from future growth. The long answer is that tokenization of the subscription itself creates a tighter feedback loop in the product which fixes some UX issues and encourages subscribers to help grow the business.
Moje uwagi dot. tokenizacji tytułu odnoszą się zarówno do dużych mediów, jak i pojedyńczych ale dość znaczących, publikacji. NYT nie jest dobrym przykładem zmiany modelu subskrybcyjnego na tokenowy (ale rozumiem dlaczego posłużył się nim autor), pomimo bardzo dobrych danych sprzedażowych (prawie 7 milionów subskrybentów - dane z 2020).
Dlaczego?
Jest za duży w kontekście zatrudnienia, formalności prawnych / finansowych. Tak mocne zmiany to (w najlepszym wypadku) miesiące pracy całej redakcji (od redaktorów po prawników/czki czy finansistów/tki) nad dopasowywaniem nowego modelu do regulacji i jurysdykcji.
Jest już niejako “wbity” w model Web2 i tradycyjny rynek. Jak do tej zmiany podeszli by klienci? Jak na konwersje miał by wpływ przepływu Fiat - Crypto i wysoki próg wejścia w kryptowaluty?
Model subskrybcyjny oparty o tokenizację, bardziej pasuje mi do mniejszych mediów, zbudowanych na fundamentach kultury cyfrowej. I faktycznie - wtedy podpada pod mityczny “emopowering” mniejszych twórców, małe grupy wydawnicze (może być DAO) i wszystko to co kojarzy się z creator economy.
Czy np na polskim rynku ktoś kto mógłby tego spróbować (nawet połowicznie)? Jeżeli tak to mój typ pada na Newonce Media - ze względu na profil odbiorców, odważne decyzje w przyszłości i udane transplantacje modeli zachodnich publikacji (Hypebeast czy The Athletic).
🔎 Jak przeprowadzić badanie prawne NFT?
Świetne wydanie newslettera Tomasza Zalewskiego skupione tym razem na prawnej analizie tokenu NFT. Mamy tu np. Opis standartów tokenów, proces tworzenia smart contractu, mintowanie, metadane itp.
Wnioski:
NFT nie przenosi autorskich praw majątkowych do utworów. Wzmianka o przeniesieniu praw w metadanych nie spełnia warunków formalnych dla przejścia praw (w Polsce forma pisemna pod rygorem nieważności), abstrahując od kwestii pól eksploatacji;
większość NFT nie zawiera informacji o udzieleniu licencji ani zakresie dozwolonego korzystania, w niektórych przypadkach można mówić co najwyżej o dorozumianej licencji na podstawie art. 65 prawa autorskiego;
z punktu widzenia prawa autorskiego najistotniejsze jest udostępnienie w ramach NFT linka do utworu – co oceniać trzeba przy wzięciu pod uwagę zakresu praw do takiego utworu osoby mintującej NFT
NFT nie zawsze pochodzi od autora, często NFT jest mintowany przez osoby/grupy osób działające wspólnie, które nie ujawniają, czy i w jaki sposób nabyły prawa do utworów, które są reprezentowane przez NFT, co utrudnia weryfikację NFT;
czasami smart kontrakty wykorzystane do mintingu nie są zweryfikowane na Etherscan – wówczas nie jest możliwa analiza ich treści oraz danych zawartych w metadanych.
O ile PFP i blockchain gaming jest już mocno znany, mnie zaintrygowało to co kryje się za Food czy Research fundrising. Ciekawa jestem jak bardzo pajęczyna rozrośnie się za 6 miesięcy.
Na razie concept art, ale zbudowanie RTSa na bazie ekosystemu Loot i podpięcie do tego assetów z innych gier brzmi intrygująco. Na pewno przeszkodą jest cały bagaż game devu (od design po fizykę), ale podłączenie paru pierwszych projektów w fazie podstawowej było by niezłym kopem dla branży.
🙋 WYDARZENIA
W imieniu Eleonore z CryptoCanal mam przyjemność zaprosić na ETH Day oraz DeFi day organizowanych podczas Dev Connect w Amsterdamie. Na ten moment nie ma jeszcze dokładnej rozpiski czy nazwisk prelegentów (tyczy się to praktycznie wszystkich imprez związanych z Devconnem), ale patrząc po wstępnej liście sponsorów oraz partnerów (m.in. Balancer czy Ethereum Foundation) zakładam wysoki poziom. Bilety jeszcze są do nabycia na stronie CryptoCanal.
✌️JOB BOARD
Illustrator @ Mazury.xyz // Remote
Engineering Lead @ Mazury.xyz // Remote
Head Of Community @ Mazury.xyz // $60k - $100k yearly base (based on seniority/experience) + equity // Remote
Marketing Research Internship @ The Fabricant // Amsterdam
IT Helpdesk Specialist @ Ramp // PLN 6 000 - 11 500 net on an invoice on a B2B contract (or equivalent on employment contract) + stock options // Warsaw
UX Data Analyst @ Ramp // 10500-16000 B2B net for mid position + 19500-25000 B2B net for senior position + stock options // Warsaw, Wrocław and London; work from home is also an option
UX Writer @ Ramp // 10500-16000 B2B net for a mid position + 20500-28000 B2B net for a senior position on an invoice - or equivalent on employment contract + stock options // Warsaw, Wrocław and London; work from home is also an option